美籍奧地利政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家熊彼特最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)主張叫做“景氣循環(huán)”， 也稱(chēng)“商業(yè)周期”（Business cycle）。根據(jù)其說(shuō)法，“創(chuàng)新”（Innovation）是將原始生產(chǎn)要素重新排列組合為新的生產(chǎn)方式，以求提高效率、降低成本的一個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程。在熊彼特經(jīng)濟(jì)模型中，能夠成功“創(chuàng)新”的人便能夠擺脫利潤(rùn)遞減的困境而生存下來(lái)，那些不能夠成功地重新組合生產(chǎn)要素的人會(huì)最先被市場(chǎng)淘汰。

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　　景氣循環(huán)到谷底，產(chǎn)業(yè)便開(kāi)始衰退，此時(shí)就是某些企業(yè)家不得不考慮退出市場(chǎng)或是另一些企業(yè)家必須要“創(chuàng)新”以求生存的時(shí)候。只要將多余的競(jìng)爭(zhēng)者篩除或是有一些成功的“創(chuàng)新”產(chǎn)生，便會(huì)使景氣提升、生產(chǎn)效率提高。但是當(dāng)某一產(chǎn)業(yè)一旦復(fù)蘇發(fā)展，又重新有利可圖的時(shí)候，它又會(huì)吸引新的競(jìng)爭(zhēng)者投入，然后又是一次利潤(rùn)遞減的過(guò)程，回到之前的狀態(tài)。

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　　所以說(shuō)每一次的蕭條都包括一次技術(shù)革新的可能，這句話(huà)也可以反過(guò)來(lái)陳述為：技術(shù)革新的結(jié)果便是可預(yù)期的下一次蕭條，創(chuàng)造性與毀滅性因此是同源的。

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　　簡(jiǎn)而言之，產(chǎn)業(yè)發(fā)展衰退倒逼科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新帶來(lái)短期內(nèi)提升，又意味著下一次衰退。經(jīng)濟(jì)就是在這樣創(chuàng)新——發(fā)展——衰退——?jiǎng)?chuàng)新——再衰退——再創(chuàng)新的過(guò)程中循環(huán)的。

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　　工業(yè)革命歷程與機(jī)器人發(fā)展史

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　　至今，人類(lèi)史上共有四次里程碑意義的工業(yè)革命。

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　　1760年至十九世紀(jì)三四十年代的第一次工業(yè)革命，代表了手工勞動(dòng)向機(jī)器勞動(dòng)的巨大飛躍。此時(shí)，機(jī)器人連幻想都稱(chēng)不上。

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　　到十九世紀(jì)七十年代，以電力的大規(guī)模應(yīng)用為代表的第二次工業(yè)革命開(kāi)始，一直延續(xù)到二十世紀(jì)二十年代。在第二次工業(yè)革命的尾巴上，一位名叫恰佩克的劇作家開(kāi)始有了機(jī)器人的構(gòu)思，1920年發(fā)表了科幻劇本《萬(wàn)能機(jī)器人》，發(fā)明了機(jī)器人這個(gè)詞，已成為世界科幻文學(xué)的經(jīng)典。

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　　工業(yè)革命真正與機(jī)器人有密切關(guān)系，正式開(kāi)始在第三次工業(yè)革命，自二十世紀(jì)四五十年代到現(xiàn)在。第三次工業(yè)革命使傳統(tǒng)工業(yè)更加機(jī)械化、自動(dòng)化，減少了工作成本，徹底改變了整個(gè)社會(huì)的運(yùn)作模式，也創(chuàng)造了電腦工業(yè)這一高科技產(chǎn)業(yè)，它目前人類(lèi)歷史上規(guī)模最大、影響最深遠(yuǎn)的科技革命。被稱(chēng)為“機(jī)器人之父”的約瑟夫·恩格爾伯格，在這一時(shí)期研制出了世界上第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。

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　　第四次工業(yè)革命產(chǎn)生在21世紀(jì)，自2013年4月在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式提出工業(yè)4.0開(kāi)始，新時(shí)代大幕已開(kāi)，以人工智能、5G、大數(shù)據(jù)為牽頭的第四次工業(yè)革命，將用信息化技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代，引領(lǐng)智能化時(shí)代。在此同時(shí)，機(jī)器人也朝著智能化方向發(fā)展。

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　　機(jī)器人，創(chuàng)新與危機(jī)并存

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　　疫情背景下，制造業(yè)正面臨“大考”，“用工荒”的出現(xiàn)也激發(fā)了機(jī)器人和智能制造行業(yè)的新想象。而且，機(jī)器人開(kāi)發(fā)久，落地慢，需要大量資本支撐，在創(chuàng)新與落地之間有一場(chǎng)“驚險(xiǎn)的跳躍”，一旦跳躍不成功，受到損失的不只是機(jī)器人公司，還有投資方。一旦創(chuàng)新停滯，那發(fā)展也就不復(fù)存在。

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　　但是，目前我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有大量出現(xiàn)資本退出等問(wèn)題，真正的問(wèn)題與此相反：大量資金的涌入、聚集，使機(jī)器人領(lǐng)域獲得充足的創(chuàng)新基礎(chǔ)，景氣度的提升和生產(chǎn)效率的提高將會(huì)吸引更多投資者涌入，也就意味著更高的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)行業(yè)整體或者某些企業(yè)無(wú)法跟隨創(chuàng)新的腳步，或者，一旦資金聚集到某一備受追捧的細(xì)分領(lǐng)域而忽略其他領(lǐng)域時(shí)，資金鏈的斷裂將導(dǎo)致行業(yè)整體的崩潰。

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　　因此，發(fā)展大熱的同時(shí)也是急需謹(jǐn)慎的時(shí)候，盡管在歷史大潮中，“景氣循環(huán)”是大趨勢(shì)，但對(duì)于目前的機(jī)器人行業(yè)來(lái)說(shuō)，保持鎮(zhèn)靜，做好創(chuàng)新，深耕市場(chǎng)但不迎合市場(chǎng)，或許會(huì)平穩(wěn)過(guò)渡到新階段。

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　　社會(huì)創(chuàng)新也要跟上機(jī)器人創(chuàng)新

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　　目前，許多發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的雇用人數(shù)正在下降，這不是因?yàn)閯趧?dòng)密集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，也不是廉價(jià)勞動(dòng)力涌入，而是因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步，讓我們正迎來(lái)機(jī)器人新時(shí)代。

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　　機(jī)器人替代人工已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，在一定程度上會(huì)帶來(lái)就業(yè)難問(wèn)題，引起社會(huì)動(dòng)蕩。

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　　雖然，蘋(píng)果公司及其原件供應(yīng)商富士康都已經(jīng)表示將在美國(guó)開(kāi)始新工廠(chǎng)。但是，再大的工廠(chǎng)也不足以帶動(dòng)大量失業(yè)人口重新找到生活的依靠。畢竟，機(jī)器替代人工是技術(shù)創(chuàng)新的必然，讓技術(shù)創(chuàng)新倒退去適應(yīng)社會(huì)，本身違背歷史發(fā)展趨勢(shì)。

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　　因此，在機(jī)器換人盛行的今天，機(jī)器人在各方各面得到創(chuàng)新支持的情況下，社會(huì)創(chuàng)新也不能居于其后，除了相關(guān)政策的扶持之外，個(gè)人觀念的轉(zhuǎn)變和能力的提升也必須到位。也只有如此，才不會(huì)被滾滾的歷史洪流拍向落后的岸邊。

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　　歷史的前進(jìn)總是伴隨著風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)和倒退，變革會(huì)帶來(lái)危機(jī)，但危機(jī)也意味著變革，機(jī)器人這一歷史浪潮中的大船要想勇立潮頭，要用創(chuàng)新做帆和槳，才能應(yīng)對(duì)多變的風(fēng)浪。